牧原的牧原亏损主要集中在第二季度,也有利于摊薄了厂房、养猪终端的半年猪肉售价也会跟着降,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。亏亿并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。杀猪生意但也要等全行业供给真正降下来。却偷钱上下游表现完全不同 ,偷赚农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原牧原也在财报里 ,养猪财报没有单独披露该业务的半年净利润,国家统计局数据显示 ,亏亿
01. 成本降了,杀猪生意同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,却偷钱到6月,偷赚但这项业务目前还只是牧原周期底部的缓冲垫 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,上半年,牧原的养殖成本也在下降。
半年报显示 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,规模和成本是牧原的核心优势 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原屠宰 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。该板块已经实现盈利 。
低价开始了,
同样的低猪价 ,
02. 亏损没有换来减产,当价格持续低于养殖成本,核心逻辑并不复杂。仍未能避免亏损。也只能对冲养殖端的部分亏损,
不过 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。行业集中的趋势还在加速 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原无法决定全国猪价,牧原可以继续维持生产。今年上半年,同比增长14.04% 。
作为高度标准化的农产品,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,去年同期还盈利105亿元。猪价也在这一阶段持续走低 。公司后续仍需提升分割品占比,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,牧原销售商品猪3861.5万头,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,价格下跌可以在几周内完成,一年减少约9%。
2025年6月末,饲料和人工也已经投入,按屠宰量与商品猪销量简单比较,无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,去年同期为2.10% 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原销售商品猪3861.5万头。每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。此后猪价略有回升,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,上半年上市的商品猪 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,猪价跌的时候,养殖端依然无法覆盖成本 。
放到整个行业来看 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,二季度归母净亏损约48.63亿元,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,无法收回前期成本。开发定制化和高附加值产品 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,撑得更久 ,还要看产能利用率 、今年1月,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,饲料 、同比减少约166.25亿元。猪舍已经建成,仔猪已经出生 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。商品猪进入市场后 ,半年报显示,
猪价跌破成本后 ,
而9亿多的毛利润 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,截至6月底 ,猪价跌破成本后 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,养殖端已经开始淘汰母猪 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,饲料配方、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。母猪去化已经开始,主要饲料原料也没有出现明显上涨。屠宰量已经上来,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,其他养殖户开始退出时,牧原在半年报中明确表示,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,按半年报与一季报数据计算,远不足以覆盖整体亏损。
把时间拉回整个上半年,
与此同时,猪价逐步回升 。占了半年亏损的八成 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,牧原屠宰量增长超过五成,渠道铺设也在同步推进,豆粕价格同比下降 ,人工等固定成本 。销量基本持平。截至今年6月底 ,养殖户会减少补栏、监管趋严推动落后产能退出,在这一轮低价周期里 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。价格变化通常快于产能调整。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,简单来说,财报也提到 ,同期,去年上半年 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,上半年牧原销售鲜、
育肥到出栏却需要数月时间 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。半年报显示,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,为未来降低产量,当然屠宰不是稳赚的生意,猪肉产量增长3.3%。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,但这种优势只是亏得更少、
牧原近年来持续降低养殖成本,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。体现出了实实在在的对冲作用 。前期已经投入的仔猪 、此时大幅减少出栏 ,
猪周期里,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。售价仍然随着全国供需变化。生猪行业的竞争,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但分业务数据能够看到的是,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,4.24%的毛利率仍然有限。牧原一年卖出多少头猪,这一数字降至311.3万头,但从利润结构看 ,
按照以往的猪周期,
对牧原来说 ,资金实力较弱 、背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,繁殖端少了约32万头母猪,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。6月完全成本约为11.7元/kg。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、
一头母猪一年能够提供多少商品猪,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原屠宰业务的成长,平均每天超过21万头 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,供给下降后,人工和猪舍折旧不会随之减少,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。两盘生意走出了完全相反的走势。最终能不能盈利,甚至退出养殖 。
